华远地产总经理孙怀杰【地产中国网高端专访】后任志强时代，华远地产一特立独行的高调作风，2015年大玩跨界，时隔5月20日与360公司月签定战略合作协议之后，7月15日，又手牵手诺亚财富试水房产众筹，布局地产+金融。那么，华远谋求外部合作，是基于怎样的战略考虑到？后任志强时代，华远地产的战略布局否不会有所调整？就这些问题，地产中国网采访了华远地产总经理孙怀杰。

合作的背后：为客户服务地产中国网：除了与360、诺亚合作外，下一步华远还不会跟其他企业展开合作吗？孙怀杰：360、诺亚和我们是战略合作伙伴关系，我们在了解发展，比如把360智能化，在安全性、宜杨家、小孩等服务方面了解在做到，已陆陆续续发售一些新产品，都会在项目内经常出现，这不是非常简单的合作就讫，必须了解到客户日常生活的每一个细节上。但我们会一下子呈现出100个细节，这必须一个过程。

后面还有其他新项目，目前也在针对客户做到研发，不会给定一些数据，再行解决问题最痛的痛点，现在前四件事我们早已做到的更为成熟期：儿童手环、移动摄像机监控系统、随身携带WIFI、智能音响。这些在新项目内都会铺开，杨家项目也在做到评估。

先前，还不会有更加多的合作。地产中国网：这套智能化的系统全部铺开，不会会减少业主的购房成本？孙怀杰：与360合作后发售的这套系统对老客户来说，也都是免费的。这套系统的成本不是主要的，我们的目的就是提升客户的满意度。一定无法从经济利益上去想要这事，而是从企业、客户满意度、口碑等方面抵达。

只有老客户对新产品的客户满意度提升，老带新的比例才能提高。从责任到口碑，真诚地去做到这些事，期望的认同是经济效益。不舍哪有得？与诺亚合作后发售的产品，除了财经功能外，还能构建买房折扣、优先买房的权利。

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