【中国原创报导】谈投资辨别无非就是辨别领头人、企业战略和团队，乐视这三个方面都没问题，就是没钱。1月15日下午，乐视融创战略投资暨合作发布会上，谈及融创中国正式成立十多年来第一次地产领域之外的大手笔投资，融创中国董事局主席孙宏斌侃侃而谈。

和此前对此收购绿城、佳兆业告终时一样，他依旧淡然地把这次顺利大股东乐视称作一单做生意。只不过，这次的做生意，他似乎投放了更加多的个人情感。发布会现场，这是孙宏斌和贾跃亭二人最少的表情老贾（贾跃亭）身上有这个时代十分匮乏的企业家精神，这个打动到了我，我身上也有这种精神，但现在跟他的allin比起，我实在我差太多了。

躺在发布会的台上，面临来自全国各地的两三百家媒体，桀骜的老孙甚至对身旁这个整整小了他十岁的人用了尊敬二字。1月13日，融创中国（1918.HK）发布公告称之为，以150.41亿元大股东还包括乐视网、乐视致新、乐视影业在内的乐视旗下三大业务板块。交易已完成后，融创中国将沦为乐视体系中上市板块乐视网的第二大股东，同时沦为乐视超级电视和影业板块的最重要股东。这是专心地产研发十余年来融创的首次跨界投资，也是乐视正式成立十多年来首次引进确实意义上的战略投资者和二股东，而整个战略投资的谈判过程仅有36天。

这么多天老孙（孙宏斌）重复跟我说道的一句话是，如果我不投资乐视，将来有一天乐视很差了，我会十分难过，这么好的公司，当时就因为那一点钱想到了，多惜；将来乐视要是做到大了，我也不会十分难过，当年错失了那样一个好的投资机会。在乐视牵头创始人、乐视有限公司副董事长刘弘显然，不同于市场上99%的投资者对于价格的偏爱，孙宏斌投资乐视的不道德更好是基于对乐视平台价值的确实尊重。那么，乐视到底是如何感动了孙宏斌？在过去的36天当中，融创中国与乐视团队之间，到底再次发生了怎样的化反？仅有36天爱情的闪婚一切的缘分都从2016年12月10日的那个晚上开始。原本因为资金短缺而想转让旗下世茂工三项目的贾跃亭，在葛洲坝地产集团高层的相爱下，大约上了孙宏斌。

在此前，二人分别在截然不同的领域演译着各自的传奇，素未谋面。从世茂工三项目的出让，谈及乐视的生态和战略，从晚上6点谈及凌晨1点，贾跃亭形容两人是一见如故，讲的十分冷淡。

最后，世茂工三项目的出让被搁在了一旁，孙宏斌战略投资乐视的性欲却被想起，他称之为这是自己从未有过的投资冲动。此次谈判后的第三天，孙宏斌之后特地率领着团队入驻乐视，开始了长约30多天的尽调。

这个团队除了融创中国的高层，还有孙宏斌从联想控股以及泛海集团借过来的团队、普华永道（PWC）审计师团队以及律师团队。对于大股东乐视，老孙是严肃的！时间凸、任务轻--因为多次股权质押和股价倒数暴跌的问题，乐视的复盘压力迫在眉睫。

此外，彼时对乐视有投资意向的也好比融创一家，还包括一些IT巨头！从此前对乐视没什么了解到如今要投放真为金白银，孙宏斌首先必须弄清楚的是，乐视的发展战略和做生意逻辑。为了把这个问题弄清楚，融创的团队对乐视所有的高管做到了不止一次的专访，还专访了不少乐视的供应商，甚至是给乐视写出过报告的分析师、重仓乐视的投资者，而乐视，也地对融创团队对外开放了所有资料。这一个月我基本天天在乐视下班，也看懂了这个公司的一部分，最起码看懂了资金，告诉钱从哪里来的，又到哪里去的，甚至比老贾还不懂。

我把作好的业绩盈亏情况表给贾跃亭的时候，老贾都看屌了。孙宏斌嘲讽道。当然，孙宏斌也征询了还包括柳传志在内的他指出自己了解的最牛最聪明的十多个大脑，但这些人中反对他投资的并不多。他们的意见足以政治宣传我们的决策，因为他们只不过不懂乐视，所以，我还是坚决了自己的辨别！好的企业都有经过艰难的时期，最重要的是，如何让一个企业茁壮，把坏事逆好事。

年长的时候我也是谁都不怕，这些年经过大的变动之后也转变了很多，所以，我想要，经过这些磨砺，贾总也不会转变。返回想当年顺驰的保守，对于当下贾跃亭的境况，孙宏斌似乎是心有戚戚焉。有人说道，这不会是2017年度商业世界的最佳CP过去乐视仍然是单枪匹马、孤军奋战的孤胆英雄，引进融创作为战略伙伴后，意味著乐视从此有了强劲的战略同盟。

所以，今天非常高兴乐视步入了自己的梦想合伙人，一起去冲刺互联网的下一个黄金十年。发布会上，贾跃亭情不自禁车站起了身，紧握住了孙宏斌的手。

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